准备商业计划的一种更简单的方法:商业模型画布 2022年1月26日,中国夏令时上午11:00 2022年1月26日中午12点

准备一份传统的商业计划可能需要几个月的时间,而且是一项繁重的活动, 但是通过使用业务模型画布,您可以使这个过程更短,压力更小! 商业模型画布(BMC)是一个只有一页纸的文档,已经被全球数百家初创公司和企业成功地使用,以了解导致新业务启动成功的关键因素.
它的目的是在你花时间和金钱启动你的业务之前,帮助你确定你的业务策略中的差距. 创建一个BMC将帮助您以一种可管理的格式测试和验证您的商业想法的关键部分,并帮助您走上正轨,开始您的业务.

在这个现场工作坊中,你将学到:
1. 为什么使用商业模型画布而不是. 传统的商业计划
2. 组成画布的9个关键元素
3. 如何在你的计划中使用商业模式
4. 使用业务模型画布的技巧和策略
5. 如何利用BMC创造价值,建立新的业务

一旦你创建了你的商业模型画布,你就可以用它来进行投资者推介, 或者作为制定商业计划的初步步骤, 或者最重要的是, 通过内部和外部变化来管理您的业务.
关于主讲人:Tim Whelan是一名新威尼斯人认证的导师,拥有25年成功的市场营销和产品开发经验,帮助财富100和财富1000公司发展他们的业务. 在过去的五年里,他一直致力于帮助孟菲斯的初创公司,并热衷于与企业主合作,通过战略规划和创新项目促进企业增长. 他拥有泽维尔大学(Xavier University)的工商管理硕士学位,目前居住在日耳曼敦, 和他的妻子在一起, 孩子们, 和两个威尔士矮脚狗也能.

准备商业计划的一种更简单的方法:商业模型画布